Interim Management · Controlling · Finance

Novarion Advisory

Ich begleite Unternehmen bei strategischen Entscheidungen, digitaler Transformation und nachhaltigem Wachstum — mit Klarheit, Erfahrung und unternehmerischem Weitblick.

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Marc Kursawe – Interim Manager Controlling Finance
10+Jahre Erfahrung

Marc Kursawe

Controlling & Finance Expertise, die Wirkung erzeugt.

Als erfahrener Interim Manager im Bereich Controlling, Accounting und Finance begleite ich Unternehmen durch komplexe Transformationsphasen — von der digitalen Systemeinführung bis zur strategischen Neuausrichtung.

Mit Stationen bei Douglas, Magna Mirrors, Gucci Germany und weiteren namhaften Unternehmen bringe ich tiefes Branchenverständnis und klaren Fokus auf nachhaltige Ergebnisse — als Interim Head of Controlling, Interim CFO oder Projektleiter für SAP- und ERP-Einführungen.

Interim Management Controlling SAP / HANA Finance M&A Digitalisierung

Erfahrung & Referenzen

Projektportfolio

Feb. 2025 – heute  |  Dortmund / Remote
TEDI GmbH & Co. KG
Interim Projektleitung SAP & Planungstool Board
+

Parallele Übernahme zweier strategischer Interim-Projektleitungen für den gesamten Konzern:

  • Aktive Beteiligung an der SAP-Einführung im Bereich Finance — Mitwirkung bei Konfiguration und Setup sowie Abstimmung mit IT, Fachbereichen und externen Implementierungspartnern
  • Interim-Projektleitung für die konzernweite Einführung des Planungstools Board — Anforderungsanalyse, Datenmodellierung, Rollout-Koordination über alle Konzerngesellschaften
  • Enge Zusammenarbeit mit CFO, IT und Controlling zur Sicherstellung von Zeitplan, Budget und Qualität
  • Schnittstellenmanagement zwischen Controlling, Finance und technischer Implementierung
Sep. 2024 – Feb. 2025  |  Dortmund / Remote
TEDI GmbH & Co. KG
Interim Head of Controlling
+

Übergangsweise Übernahme der Bereichsleitung Controlling mit vollständiger Führungsverantwortung:

  • Übernahme der fachlichen Teamverantwortung und zentrale Ansprechperson für das gesamte Controlling-Team
  • Verantwortung für Monatsabschlüsse, Reporting und Soll/Ist-Analysen
  • Budget- und Forecastprozesse für den Gesamtkonzern
  • Aufbau und Optimierung der internen Controlling-Prozesse und Reportingstrukturen
  • Direkte Berichtslinie an CFO; Vorbereitung und Präsentation von Managementberichten
  • Identifikation und Vorbereitung der nachfolgenden SAP- und Planungstool-Projekte
Nov. 2022 – Aug. 2024  |  Düsseldorf / remote
disapo.de Apotheke B.V. (Douglas Group)
Interim Senior Controller
+

Umfassende Steuerung des Controllings bei einer der führenden Online-Apotheken Deutschlands.

  • Monatsabschlüsse und Reporting (Rückstellungen, Kostenstellenüberwachung, Konzernreporting)
  • Tägliches Sales Reporting inkl. Template-Optimierung; Ad-hoc-Analysen für CFO und CEO
  • SAP HANA Implementierung (FI/CO) nach Unternehmenskauf
  • Tagetik-Implementierung als Group-Reporting-Tool
  • Jahresabschlussarbeiten, Sales- & Kostenplanung (Forecast / Budget)
  • Projektleitung Controlling beim Unternehmensverkauf von Douglas an neuen Eigentümer (Transition & Migration)
  • Pricing-Support (Sanity Checks, Mindestmargenbewertung)
Aug. – Nov. 2022  |  Düsseldorf / remote
Douglas GmbH
Interim Group Controller
+
  • Monatliche Abschlussunterstützung und Reporting; Template-Reviews und Optimierungen
  • Ad-hoc-Reporting für Head of Controlling und CFO
  • Aufbau eines Investment-Assessment-Prozesses inkl. Schulungen und Template-Erstellung
  • Unterstützung beim Aufbau eines Mid-Term-Planning-Tools (Excel)
  • Divisionale Unterstützung im gesamten Konzern; KPI-Analyse und Kommentierung
  • Kostenstellenabgleich und -pflege für Vergleichbarkeitsanalysen
Sep. 2021 – Aug. 2022  |  Sailauf
Magna Mirrors Holding GmbH
Interim Group & Project Controller
+
  • Budget-/Forecastprozess und Konsolidierung der europäischen Divisionen
  • Monatliche, quartalsweise und jährliche Abschlüsse (HFM-Reporting)
  • Direkte Unterstützung des Head of Finance Europe
  • Optimierung interner Controlling-Prozesse zur Zeit- und Qualitätsverbesserung
  • Aufbau eines Kostenkontrollsystems zur Rohstoffpreisüberwachung und Kundenweiterbelastung
  • Audit-Unterstützung für europäische Divisionen
Dez. 2020 – Feb. 2021  |  Berlin
WWF Deutschland
Interim Controller
+
  • Monatliche Finanzabschlüsse mit Soll/Ist-Analyse und Vorstandsreporting
  • Kostenstellen- und Kostenträgeranalyse; Konzeption eines strategischen Kostenstellensystems
  • Direkte Abweichungsanalysen für Projektleiter, Bereichsleiter und Kostenstellenverantwortliche
  • Excel-Auswertungen mit Data-Warehouse-Anbindung; Kennzahlenstatistiken
Apr. 2018 – Sep. 2020  |  Berlin
GG Luxury Goods GmbH (Gucci Germany)
Financial Controller
+
  • Budget und Forecasting; monatliche Finanzabschlüsse nach IFRS / HGB
  • Umsatzsteuererklärungen und -prüfungen (inkl. Audits)
  • Verantwortung für 5 Units: Gucci Watches/Jewellery, Ulysse Nardin, Girard Perregaux, Finance Shared Service Center
  • Projektmanagement: SAP HANA-Implementierung, interne Kontrollen, Scan-Software Kreditoren
Okt. 2017 – 2025  |  Berlin / remote
PREAM GmbH
CEO / Gründer
+
  • Operative Leitung von Buchhaltung und Controlling
  • Personalverantwortung und HR-Management
  • Marketingplanung und Unternehmenskommunikation
  • Unternehmensplanung und strategische Weiterentwicklung
  • Jahresabschlüsse und Steuererklärungen nach HGB

Highlights

Ausgewählte Schwerpunkte

Interim Controlling Management
01

Interim Controlling & Finance

Kurzfristige Übernahme von Führungsverantwortung im Controlling — von der Teamführung über Budget- und Forecastprozesse bis zur vollständigen Reporting-Infrastruktur.

Interim ManagementFinanceReporting
SAP HANA Board Tagetik ERP Implementierung
02

Systemeinführungen

Mehrfach komplexe ERP- und Planungssystemeinführungen als alleiniger Projektleiter verantwortet — von der Anforderungsanalyse bis zum Go-live.

SAP HANATagetikBoard
M&A Transition Post-Merger-Integration Controlling
03

M&A & Transition

Begleitung von Unternehmensverkäufen und Post-Merger-Integrationen als Controlling-Projektleiter — von Due Diligence bis Go-live.

M&ATransitionPMI

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Telefon+49 30 88690079
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03179 Formentera del Segura, Alicante

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Verantwortlich für den Inhalt: Marc Kursawe

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